長春二熱燃料采購管理模式優(yōu)化研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、電力作為國民經濟發(fā)展的基礎產業(yè),在保障經濟社會健康運行中處于十分重要的地位。其中,占全國電力總裝機容量70%以上的火電企業(yè),在保障國民經濟發(fā)展過程中發(fā)揮著巨大的作用。
  隨著電力體制改革的不斷深入和煤炭市場的完全放開,“市場煤”和“計劃電”的矛盾日益突出。雖然國家出臺相關政策,實施煤電聯(lián)動,但也僅能部分緩解火電企業(yè)的經營壓力,在煤價不斷升高,電價調整不到位的情況下,火電企業(yè)政策性虧損不斷加劇。煤電矛盾持續(xù)、煤電價格倒掛造成火電企

2、業(yè)資金短缺、煤炭供應緊張,燃料采購工作困難重重。
  筆者從火電企業(yè)燃料供應出現的實際問題入手,找到緩解當前矛盾的有效辦法。對長春二熱燃料采購現狀進行系統(tǒng)分析:2005年以前,該企業(yè)燃料采購長期執(zhí)行煤、電供銷計劃模式,該企業(yè)與大型國有煤礦的年度煤炭銷售合同完成率一直在95%以上,價格平穩(wěn),供應充足;2005年以來,隨著煤炭銷售完全放開,煤炭企業(yè)逐步形成了支配市場的約定性壟斷,市場煤炭價格逐年升高,與火電企業(yè)簽訂的年度銷售合同量、年

3、度實際供貨量相應減少。在此基礎上,總結出原有計劃模式下的到貨驗收管理模式已經不能有效解決該企業(yè)目前燃料采購管理所面臨的實際問題。
  在查閱大量資料,系統(tǒng)研究采購、采購管理理論,企業(yè)采購管理相關理論知識及企業(yè)采購管理模式分類、企業(yè)采購管理發(fā)展趨勢的基礎上,總結該企業(yè)連續(xù)幾年配煤摻燒所取得的經驗,解決褐煤儲存、混配、燃燒、灰渣排放等環(huán)節(jié)的問題,初步實現褐煤的安全儲存、科學混配和經濟摻燒。通過經濟煤種選擇與應用的可行性分析,改變原有以

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