基于RS-BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的煤炭企業(yè)績效評價(jià)研究.pdf

1、由于整個(gè)煤炭市場監(jiān)督管理體制發(fā)生了非常明顯的改變，因此煤炭企業(yè)績效評價(jià)不得不建立新的管理制度。我國目前屬于發(fā)展中國家，在績效管理上相對比較落后，在理論和實(shí)踐上還處于探索階段。合理的進(jìn)行煤炭企業(yè)績效評價(jià)能理性，公平，高效的把握企業(yè)最為真實(shí)經(jīng)營現(xiàn)狀，也可以通過評價(jià)煤炭企業(yè)的經(jīng)營狀況和管理者的業(yè)績，促使煤炭企業(yè)不斷的提高管理水平，增強(qiáng)煤炭企業(yè)的全局收效。這項(xiàng)研究，對我國煤炭企業(yè)改革的深一步發(fā)展具有里程碑式的現(xiàn)實(shí)意義。
　　 本文將比較

2、合理系統(tǒng)的分析了煤炭企業(yè)績效評價(jià)產(chǎn)生的根源，定理，和各種成本指標(biāo)因素，并分析研究了煤炭企業(yè)在評價(jià)的過程中應(yīng)注意的問題，包括技術(shù)革新，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，環(huán)境治理和安全生產(chǎn)等方面；其次，在現(xiàn)有結(jié)論的基礎(chǔ)上全面總結(jié)了反應(yīng)煤炭企業(yè)績效管理運(yùn)行中的評價(jià)指標(biāo)體系；再次，運(yùn)用RS-BP理論構(gòu)建煤炭企業(yè)績效的評價(jià)模型。最后與案例結(jié)合在MATLAB環(huán)境下實(shí)現(xiàn)了模型的評價(jià)過程，把所得到的結(jié)論與未確知-AHM的結(jié)果進(jìn)行了分析比較，用來檢測模型的有效性和可行性。