EPC項目中成本控制方法的研究與應用.pdf

1、以設計、采購、施工為一體的工程總承包模式，以其在周期、造價、合同糾紛方面的優(yōu)勢被廣泛地應用在水電、石化、建筑等大型建設項目中。在EPC(Engineering，Procurement and Construction)總承包成本控制相關理論的基礎上，結合整個項目各階段的特點和內容，討論總承包模式成本控制的合理方法和模型。
　　 論文從總承包模式的分析入手，對比分析其承包模式的特點，指出EPC一體化承包模式具有其他模式無可比擬的優(yōu)

2、越性，可以有效的降低成本。主要做了以下一些工作：
　　 首先，對EPC項目成本控制實用模型進行了深入的分析。針對EPC項目專業(yè)復雜、網(wǎng)絡節(jié)點較多的特點，提出了成本的結構化模型；針對EPC項目設計、采購、施工不同的進度特性，提出了相應的成本控制進度測量數(shù)學模型；同時為了使決策者對工程的工期、資源的分配投入、復雜程度、實施情況有比較清楚的認識，分別提出了成本計劃的優(yōu)化模型和香蕉曲線模型。
　　 其次，分別分析了總承包項目中設