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1、近幾年，業(yè)務外包已逐漸成為企業(yè)拓展業(yè)務、保持核心競爭力的戰(zhàn)略管理模型，受到越來越多企業(yè)的青睞，但對于資源外包這把雙刃劍的理論研究并未隨著近幾年外包活動的增加而得到發(fā)展，這也造成了有些企業(yè)盲目的外包及對外包產(chǎn)生過多的依賴，不但會降低企業(yè)的績效，而且很有可能使企業(yè)陷入無法自拔的困境。
本文以做出外包策略的管理層的心智模型角度為切入點，討論創(chuàng)業(yè)導向在資源外包過程中的影響機制。通過理論推導，提出創(chuàng)業(yè)導向在外包強度與企業(yè)績效之間起調(diào)節(jié)作
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