競合閉環(huán)供應鏈中的再制造策略研究.pdf

1、傳統的制造模式是不可持續(xù)的。再制造通常被稱為資源循環(huán)再利用的終極模式,是一種符合可持續(xù)發(fā)展要求的先進制造模式。歐美發(fā)達國家的再制造產業(yè)發(fā)展已經相當成熟,但是我國企業(yè)的再制造實踐經驗非常有限?，F有文獻關于再制造運作管理的研究,幾乎全部是以歐美發(fā)達國家的再制造實踐為背景,一些模型假設并不符合中國的產業(yè)實踐。本文從中國再制造產業(yè)實踐出發(fā),提出并構建了競合閉環(huán)供應鏈模型。在新品生產方面,制造商向供應商采購關鍵零部件,供應商和制造商之間是供應鏈合

2、作伙伴關系;而在再制造品生產方面,制造商向消費者回收廢舊產品并再制造,再制造品會侵蝕對新品的需求,進而侵蝕對新零部件的需求,此時供應商和制造商之間表現出競爭的關系。
　　在競合閉環(huán)供應鏈模型中,本文研究了(1)強勢供應商的存在對再制造的經濟和環(huán)境績效的影響;(2)制造商的制造/再制造控制策略:集中控制還是分散控制;(3)供應商的再制造過程創(chuàng)新策略。
　　現有相關文獻普遍假設再制造閉環(huán)供應鏈中,新品完全由一個一體化的制造商生產

3、,這與大多數的產業(yè)實踐不一致。第三章研究強勢供應商的存在對再制造策略的影響。再制造過程被設定為在零部件水平而非整個產品水平上。與現有文獻相比,競合閉環(huán)供應鏈模型的最大特點在于一部分的新品(即新零部件)由供應商生產,制造商的再制造活動將侵蝕對新零部件的需求。引入了閉環(huán)供應鏈的穩(wěn)態(tài)周期概念,強勢的供應商先行決策新零部件價格,隨后制造商決策新品和再制造品的產量。研究發(fā)現,對于一個一體化的供應鏈來說,再制造機會的出現總是有利無害的;但是在競合閉

4、環(huán)供應鏈中,再制造機會的出現可能導致供應商和制造商的利潤同時下降;給定制造商選擇從事再制造,單位再制造成本的下降或者廢舊產品回收率的提高可能導致制造商的利潤下降;在政府資助的情況下,一體化供應鏈中再制造產生正面的環(huán)境影響,但是競合閉環(huán)供應鏈中再制造產生負面的環(huán)境影響。這些發(fā)現凸顯出競合閉環(huán)供應鏈運作的復雜性。
　　受策略性分散控制相關文獻的啟發(fā),從制造商的角度考察策略性分散控制制造和再制造活動的可能性,并為分散控制策略提出新的基于

5、再制造的合理性。第四章研究制造商的制造/再制造控制策略。在第三章模型基礎之上,本章模型的特點是強調制造商由兩個部門組成,分別是制造部門和再制造部門,允許制造商首先選擇控制策略。如果選擇分散控制策略,由兩個決策主體分別決策新品和再制造品產量以實現獨立的部門利潤的最大化(而不是制造商整體利潤的最大化)。盡管實踐中在再制造領域取得巨大成功的制造商往往采取分散控制策略,現有文獻批評分散控制策略是低效的,并認為集中控制策略才是最優(yōu)的。然而,在存在

6、強勢供應商的競合閉環(huán)供應鏈模型中,研究發(fā)現,對于制造商來說,分散控制策略可能優(yōu)于集中控制策略。特別的,當新品和再制造品表現出互補品的特征時(最優(yōu)產量正相關),供應商可以通過抬高新零部件價格分享再制造的利潤,這顯然是制造商不樂意接受的。通過策略性分散控制制造和再制造活動,制造商可以削弱供應商分享再制造利潤的能力,從而提高自身的盈利水平。這個發(fā)現顛覆了再制造運作管理相關文獻中的傳統觀點,為制造商,特別是中國制造企業(yè),在強勢供應商存在情況下的

7、制造和再制造控制策略提供了新的選擇:分散控制在一定條件下可以帶來更大的利潤。
　　現有相關文獻普遍假設再制造成本外生。為了更好的實現再制造的可持續(xù)競爭優(yōu)勢,非常有必要通過創(chuàng)新降低再制造成本。從技術角度的相關研究已經相對成熟了,但是從運作管理角度的研究還非常少。第五章研究了再制造過程創(chuàng)新策略。在第三章模型基礎之上,本章模型的特點一是單位再制造成本內生,供應商有機會通過過程創(chuàng)新降低制造商的單位再制造成本;二是考慮了渠道權力結構對競合閉

8、環(huán)供應鏈績效的影響,新零部件批發(fā)價格由供應鏈中占主導地位的一方決策(主導企業(yè)可以是供應商也可以是制造商)。研究發(fā)現,最優(yōu)的再制造過程創(chuàng)新策略與傳統的制造過程創(chuàng)新策略存在顯著的差異。盡管制造商主導的競合閉環(huán)供應鏈總是存在創(chuàng)新不足的問題,供應商主導的供應鏈有可能過度創(chuàng)新;在供應鏈中占主導的供應商可以通過放棄新零部件的定價權獲得更大的利潤。本文的研究填補了國內外相關研究中的空白領域,分析結論非常有趣,為管理競合閉環(huán)供應鏈中的再制造提供了深刻的