FX公司企業(yè)文化建設問題和對策研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、縱觀企業(yè)的成功之道，都需要而且必須有一種獨特的企業(yè)文化。企業(yè)文化作為員工所信奉的價值理念，作為企業(yè)活力的內在源泉而存在，它是一個企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本之所在。FX公司經過40多年的發(fā)展，逐步形成了具有一定特色的企業(yè)文化，但隨著市場競爭的持續(xù)加劇和FX公司經營策略的變化，現有的企業(yè)文化已經成為制約公司發(fā)展的因素。為了提升FX公司的核心競爭力，有必要對FX公司當前的企業(yè)文化建設進行優(yōu)化。
　　本文以企業(yè)文化為基本理論，運用案

2、例分析法、訪談分析法、問卷調查法（其中調查問卷共計發(fā)放300份，回收有效問卷281份）收集了大量的資料以了解FX公司的企業(yè)文化現狀。通過對調查問卷的整理、歸納、分析發(fā)現FX公司存在著：公司決策的“一言堂”，企業(yè)內以情感為基礎的人際關系，企業(yè)內以“情”代“理”、以“情”代法的現象不斷挑戰(zhàn)著制度的權威性，隨著公司業(yè)務的擴大公司內沒有可以提煉和固化的價值觀和經營理念等等問題。針對上述問題，本文從以下幾個方面提出了優(yōu)化對策：提煉企業(yè)精神文化、深

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