FLA公司企業(yè)文化建設方案及實施研究.pdf

1、企業(yè)文化是作為企業(yè)特定生產經營過程中形成的，融入企業(yè)歷史特色、經營特質、領導特點的一種思想、理念的集成，它雖不能產生直接的經濟效益，但在企業(yè)的永續(xù)健康發(fā)展中，卻能夠發(fā)揮著不可替代的潤滑、推動和輻射作用。自20世紀開始，整個世界的政治，以及經濟、技術，還有社會環(huán)境變化巨大，此外，有關管理的理論以及實踐也發(fā)展迅速。研究表明，企業(yè)文化與企業(yè)業(yè)績有著密切的正向關系，大凡企業(yè)文化集大成者，在企業(yè)業(yè)績和壽命方面，都有著驚人的相似和不俗的表現。近現代

2、企業(yè)發(fā)展的歷史也已經證明，誰搶占了文化制高點，誰就擁有了效益、發(fā)展和競爭等方面控制力，就會為企業(yè)決勝市場帶來了有形和隱形諸多效益。
　　本文主要分為六個部分:第一部分簡要地介紹研究背景、研究意義、研究思路、并提出擬采用的方法，即文獻研究法、深度訪談法、問卷調查法、統(tǒng)計分析法等基本方法，同時提出了整篇論文的基本框架等。第二部分對國內外關于企業(yè)文化建設的相關研究進行了分析、歸納，闡述了企業(yè)文化的概念、結構和類型，描述了企業(yè)文化的功能，

3、分析了企業(yè)文化的測量工具與方法、企業(yè)文化的演變規(guī)律、企業(yè)文化的建設階段理論發(fā)展，為本文研究提供了理論基礎。第三部分通過對FLA公司企業(yè)文化現狀調查，從員工個人發(fā)展、員工主要期望、員工離職主要原因、領導風格、團隊士氣、組織管理、企業(yè)文化建設等方面對數據結果進行剖析，探尋FLA公司企業(yè)文化建設中存在的主要問題，并指出FLA公司目前企業(yè)文化所處階段及其特征。第四部分主要闡述FLA公司企業(yè)文化建設方案的設計，提出要強化公司各階層對企業(yè)文化的認識