基于三維元模型構(gòu)造的柔性工作流的研究與實現(xiàn).pdf

1、　　本文對工作流管理系統(tǒng)的柔性問題進(jìn)行了研究和探討。完成的主要工作及創(chuàng)新點如下：1.綜述了工作流管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)原理，包括它的定義、功能、分類等；分析了工作流的體系結(jié)構(gòu)、參考模型以及目前常用的建模工具，同時還介紹了工作流的執(zhí)行過程以及對工作流進(jìn)行分析的各種方法。2.設(shè)計給出了一個由過程元模型、組織元模型和數(shù)據(jù)元模型構(gòu)成的三維工作流元模型。其中過程元模型是基于WfMC的過程元模型進(jìn)行的改進(jìn)，增加了表單實體，實現(xiàn)非自動化數(shù)據(jù)的輸入；應(yīng)用問題分

2、離(separationofconcerns)原則，將轉(zhuǎn)移條件(TransitionConditions)分解，增強(qiáng)了工作流管理系統(tǒng)對各種變化的適應(yīng)性。組織元模型是基于對現(xiàn)實企業(yè)中組織人員的分析進(jìn)行設(shè)計，將元模型中的實體分為角色、組織單元和團(tuán)隊等，以滿足業(yè)務(wù)過程對不同人員的需要。數(shù)據(jù)元模型是基于對數(shù)據(jù)資源的分類進(jìn)行的設(shè)計，不同類別的數(shù)據(jù)進(jìn)行不同的管理。3.分析了工作流的柔性問題，包括柔性的定義、分類、常見的提高工作流柔性的方法等。然后以

3、三維元模型為基礎(chǔ)，結(jié)合動態(tài)變化的形式化描述，對過程元模型、組織元模型、數(shù)據(jù)元模型分別給出了柔性設(shè)計。經(jīng)設(shè)計后的過程實例，可依據(jù)需要對活動進(jìn)行增加、刪除、修改；組織人員和角色可在執(zhí)行時隨時指定或更改；而運(yùn)行時的數(shù)據(jù)也極大限度地屏蔽不確定性。4.給出了一個具體的管理系統(tǒng)實例HDPDM。對該系統(tǒng)的工作流管理部分，包括過程管理、組織結(jié)構(gòu)管理、數(shù)據(jù)管理，應(yīng)用前文的理論基礎(chǔ)，從設(shè)計到實現(xiàn)進(jìn)行了詳細(xì)論述?！　”疚脑诠ぷ髁魅嵝詥栴}上進(jìn)行了探索，通過元