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文檔簡介
1、由于企業(yè)契約的不完備性,因而產(chǎn)生了企業(yè)剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)。國內(nèi)外研究表明:合理配置管理層剩余控制權(quán)與剩余索取權(quán)能夠形成有效的激勵機制,是降低代理成本的一種手段,也是解決現(xiàn)代企業(yè)由于所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離所導(dǎo)致的代理問題的關(guān)鍵;而內(nèi)部控制審計可以促進企業(yè)建立完善有效的內(nèi)部控制,形成補充契約,減少管理層的機會主義行為,緩解企業(yè)代理沖突問題。可以說,剩余控制權(quán)與剩余索取權(quán)的安排和內(nèi)部控制審計是現(xiàn)代企業(yè)兩個非常重要的公司治理機制。因此,研究管理
2、層享有的剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)與內(nèi)部控制審計的關(guān)系,對改善我國上市公司剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)的配置機制,發(fā)揮內(nèi)部控制審計的公司治理作用具有重要意義。
本文首先進行了理論分析:從委托代理理論、信號傳遞理論以及信息不對稱理論出發(fā),對管理層剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)與企業(yè)內(nèi)部控制審計的關(guān)聯(lián)性進行分析。認為基于自利原則,在企業(yè)剩余控制權(quán)與剩余索取權(quán)的不同配置下,管理層在是否執(zhí)行內(nèi)部控制審計這個問題上存在不同的選擇傾向。
其次,以
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