基于質量管理視角的企業(yè)內部控制評價的研究.pdf

1、內部控制是公司治理過程中通過對企業(yè)各項基礎業(yè)務流程的控制來達到企業(yè)預設的管理目標的管理手段。而企業(yè)內部控制評價則是企業(yè)能夠有效運用內部控制手段的保障體系。近年來，隨著國家監(jiān)管部門對內部控制信息披露的要求越來越嚴格，我國企業(yè)管理者也對企業(yè)的自我內部控制評價越來越重視。但是很多企業(yè)在進行自我內部控制評價的過程中并沒有一套完整可靠的內部控制評價模式可以參照或者借鑒，只能憑借內部審計人員的經驗進行相關的嘗試和摸索。對于如何構建一套全面的且適用性

2、較強的內部控制評價模式，在內部控制評價的學術領域一直都是討論和研究的熱點。
　　其實，企業(yè)進行的自我內部控制評價可以看作是公司治理過程中企業(yè)對自身內部控制系統(tǒng)的一個質量監(jiān)管和改進的過程。企業(yè)通過內部控制評價對自身的內部控制體系進行改進與提升，可以有效的幫助企業(yè)規(guī)避企業(yè)經營的內部風險，為企業(yè)的長期發(fā)展提供有效地保障和可靠的管理建議。
　　本文通過相關研究，建立起了一套引入PDCA循環(huán)這一經典質量管理模型的企業(yè)內部控制評價模式，