多元介入專業(yè)機構性以房養(yǎng)老模式研究.pdf

1、本文在借鑒和學習國外以房養(yǎng)老模式和成功經(jīng)驗的基礎上,以機構養(yǎng)老和以房養(yǎng)老相關的理論為依據(jù),評估我國北京、上海、南京和杭州四大城市試行的“以房養(yǎng)老”模式效果,在尋找實踐模式存在困境的基礎上,提出了符合我國國情的房產(chǎn)、護理、養(yǎng)老和經(jīng)濟金融等“多元介入專業(yè)機構性以房養(yǎng)老”的新模式。
　　該新模式由房產(chǎn)養(yǎng)老管理委托機構、抵押房產(chǎn)交易管理機構、養(yǎng)老機構健康評議管理機構和實行一站式機構養(yǎng)老護理服務等四大板塊組成。其中房產(chǎn)養(yǎng)老管理委托機構采用金

2、融、房產(chǎn)評估、銀行貸款等相關部門聯(lián)合辦公的機制,以簡化以房養(yǎng)老申辦手續(xù),提高辦事效率和公信力。特別強調(diào)了政府以委托經(jīng)營方式扶持以房養(yǎng)老工作,即政府介入以確保貸款供給,扶持銀行從事該項業(yè)務,增強房產(chǎn)養(yǎng)老管理委托機構的權威性和信譽度。具體操作過程,抵押房產(chǎn)交易管理方面主要借鑒美國國會監(jiān)督住房反向抵押貸款運行經(jīng)驗,在養(yǎng)老機構在經(jīng)營性質(zhì)上,采取自最初的退休享樂到最后的臨終關懷的一站式機構養(yǎng)護合一的服務程序。將專業(yè)護理的理念、操作程序、分類方式、