印前設(shè)備管理流程設(shè)計(jì)及系統(tǒng)開發(fā).pdf

1、印刷企業(yè)有70％的投資被占用在設(shè)備投資上，設(shè)備是否正常，直接影響著企業(yè)的效益。目前印刷企業(yè)的印前環(huán)節(jié)發(fā)展的并不均衡，造成工藝技術(shù)多樣化，設(shè)備種類多樣化。在這種情況下，如果企業(yè)對(duì)工藝和設(shè)備的管理不科學(xué)，就不能充分發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的性能，企業(yè)的投資就不能收到理想的效益。因此，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身?xiàng)l件，根據(jù)先進(jìn)的設(shè)備管理理論知識(shí)，積極采用現(xiàn)代化的管理手段和方法進(jìn)行科學(xué)管理，促使企業(yè)向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，使設(shè)備充分發(fā)揮其價(jià)值。國內(nèi)外對(duì)于印刷設(shè)備管理

2、的研究頗多，但是對(duì)于印前設(shè)備管理的資料相對(duì)較少。因此本文采用了深入企業(yè)一線進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐的方法，以石家莊華燕紙制品有限公司新建工廠為實(shí)踐場(chǎng)所，對(duì)印前設(shè)備管理流程進(jìn)行研究，并對(duì)印前設(shè)備管理系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)。
　　 本論文的研究成果主要有以下幾個(gè)方面：
　　 1、對(duì)中國印刷行業(yè)印前環(huán)節(jié)的發(fā)展趨勢(shì)及印前設(shè)備管理理論的研究現(xiàn)狀進(jìn)行分析，確定了本文的研究方向及框架。
　　 2、將企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行分類，并對(duì)主要設(shè)備的工作原理及其主