國(guó)有獨(dú)資企業(yè)人力資源配置問(wèn)題研究.pdf_第1頁(yè)
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1、人力資源配置問(wèn)題作為人力資源管理的核心,關(guān)系著企業(yè)的成敗。達(dá)到人力資源的合理配置,充分發(fā)揮出人力資源的優(yōu)勢(shì)潛能,是人力資源管理中研究的重要課題。國(guó)有獨(dú)資企業(yè)人力資源配置是否合理,無(wú)論是對(duì)其短期績(jī)效還是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都有重大影響。因此,務(wù)必予以足夠的重視—從知人善用、適人適位、動(dòng)態(tài)優(yōu)化、人崗匹配等的角度出發(fā),尋求解決人力資源優(yōu)化配置問(wèn)題的最佳途徑。盡量做到事適其人,人盡其才,才盡其用,人事相配,這樣才能減少內(nèi)耗,最大限度地發(fā)揮人力資源的作用,促

2、進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展。
  本論文首先分析了我國(guó)國(guó)有獨(dú)資企業(yè)人力資源配置的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題,繼而剖析了我國(guó)國(guó)有獨(dú)資企業(yè)人力資源優(yōu)化配置的影響因素,最后探索了我國(guó)國(guó)有獨(dú)資企業(yè)人力資源優(yōu)化配置的目標(biāo)與措施,并在此基點(diǎn)上引入了河南GFGS人力資源優(yōu)化配置方面存在的問(wèn)題、對(duì)策與建議等方面的內(nèi)容。
  本文嘗試創(chuàng)新我國(guó)國(guó)有獨(dú)資企業(yè)人力資源優(yōu)化配置的目標(biāo)與程序,根據(jù)河南GFGS的實(shí)際情況,對(duì)人力資源優(yōu)化配置問(wèn)題及實(shí)施措施進(jìn)行研究,為

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