我國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展研究——以醫(yī)藥物流中心為例.pdf

1、2009年2月25日，國(guó)務(wù)院審議并通過(guò)了物流業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，同時(shí)會(huì)議強(qiáng)調(diào):“要推動(dòng)能源、礦產(chǎn)、汽車(chē)、農(nóng)產(chǎn)品、醫(yī)藥等終點(diǎn)領(lǐng)域物流發(fā)展”。醫(yī)藥物流第一次明確作為物流業(yè)的分支在全國(guó)性的正式文件中提出。4月24日國(guó)家發(fā)改委正式對(duì)外發(fā)布的《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》指出“醫(yī)藥行業(yè)要實(shí)行醫(yī)藥集中采購(gòu)和統(tǒng)一配送，推動(dòng)醫(yī)藥物流發(fā)展”。隨著國(guó)家新醫(yī)改實(shí)施意見(jiàn)的出臺(tái)，國(guó)內(nèi)各個(gè)省份都在大力發(fā)展藥品現(xiàn)代物流，使其承擔(dān)新醫(yī)改中倉(cāng)儲(chǔ)、配送、流通等任務(wù)，與傳統(tǒng)的醫(yī)藥批發(fā)

2、模式相比，醫(yī)藥物流模式能降低企業(yè)的管理成本、提高企業(yè)信用度、提高市場(chǎng)的集中度、實(shí)現(xiàn)訂單集中、降低銷(xiāo)售成本，透過(guò)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)作，促使企業(yè)高效率成長(zhǎng)，提高市場(chǎng)份額?，F(xiàn)代醫(yī)藥物流的優(yōu)勢(shì)不言而喻，必然是醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。新醫(yī)改的有序進(jìn)行離不開(kāi)現(xiàn)代醫(yī)藥物流的支撐。
　　 隨著新醫(yī)改政策進(jìn)行了3年的時(shí)間，我國(guó)醫(yī)藥物流的現(xiàn)狀、目前成果以及未來(lái)走向是我國(guó)政府、國(guó)民和很多學(xué)者都期望了解的問(wèn)題，因此，本文對(duì)這些問(wèn)題都進(jìn)行了研究，并以東北地區(qū)最大的

3、醫(yī)藥物流中心為例，進(jìn)行調(diào)研后分析醫(yī)改前后該醫(yī)藥物流中心的變化情況，具體說(shuō)明了我國(guó)醫(yī)改政策為整個(gè)醫(yī)藥物流的發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用，同時(shí)為醫(yī)藥物流企業(yè)帶來(lái)了新的希望。
　　 本文首先分析了國(guó)外醫(yī)藥物流的發(fā)展過(guò)程和趨勢(shì)，然后對(duì)于我國(guó)目前醫(yī)藥物流的發(fā)展情況及趨勢(shì)進(jìn)行詳細(xì)闡述同時(shí)提出存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決方法。在此基礎(chǔ)上，著重討論我國(guó)東北地區(qū)醫(yī)藥物流整個(gè)供應(yīng)鏈作業(yè)系統(tǒng)的具體功能模塊，針對(duì)醫(yī)改期間東北地區(qū)醫(yī)藥物流公司合并前后各環(huán)節(jié)中