我國上市公司內(nèi)部控制體系研究——基于制造業(yè)上市公司的實證研究.pdf

1、內(nèi)部控制體系是企業(yè)管理中的重要組成部分，對企業(yè)的生存和發(fā)展都有著重大影響。近年來，不斷爆發(fā)的財務(wù)丑聞也暴露了企業(yè)內(nèi)部控制體系尚存在很多問題。因此，我國對企業(yè)內(nèi)部控制體系的建設(shè)也越來越重視，我國上市公司的監(jiān)管機構(gòu)及其他相關(guān)部門(其中包括證監(jiān)會、財政部、銀監(jiān)會、保監(jiān)會)，先后出臺了多項內(nèi)部控制相關(guān)法律法規(guī)，針對我國企業(yè)內(nèi)部控制體系的管理混亂問題給出了指導，于2008年聯(lián)合印發(fā)的對上市公司內(nèi)部控制體系進行指導的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，明確指

2、出了建立內(nèi)部控制體系的意義。2010年，聯(lián)合發(fā)布了關(guān)于2008年《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的配套指引，并重申上市公司應予以實施。
　　 由于我國上市公司相較于國外上市公司的發(fā)展起步較晚，在企業(yè)日常經(jīng)營管理中，對內(nèi)部控制體系的認識存在很多不足，對內(nèi)部控制的具體實踐也存在很多缺陷，從而導致企業(yè)內(nèi)部控制體系的現(xiàn)狀還不能符合監(jiān)管部門的要求。本文試圖通過分析影響企業(yè)內(nèi)部控制效率的主要因素與內(nèi)部控制體系整體質(zhì)量的關(guān)系，探究問題的根源，并為改善