基于關(guān)系契約的中美企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)差異比較分析.pdf

1、人力資源管理在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代成為決定企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素，而不同國家的人力資源管理模式應(yīng)該根植于本土的傳統(tǒng)文化之上。中國企業(yè)在經(jīng)過三十多年的管理實(shí)踐后，應(yīng)該探索出能夠發(fā)揮出傳統(tǒng)文化優(yōu)勢(shì)的人力資源管理模式。用人標(biāo)準(zhǔn)是人力資源管理問題的核心，論文以關(guān)系契約為視角，將中國與西方的用人標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，探索出其中的差異，以及這種差異產(chǎn)生的內(nèi)在原因，從而為認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)文化用人精髓，發(fā)揚(yáng)文化優(yōu)勢(shì)做一些探索。
　　 論文首先將用人標(biāo)準(zhǔn)的概念界定為企

2、業(yè)對(duì)于員工滿足特定崗位能力之外的更深層次的內(nèi)在人格、道德和價(jià)值觀的要求。在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)之上，認(rèn)為中國企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)是一種強(qiáng)調(diào)道德的用人標(biāo)準(zhǔn)，而美國企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)是一種強(qiáng)調(diào)員工與組織價(jià)值觀匹配的用人標(biāo)準(zhǔn)。然后，基于關(guān)系契約的相關(guān)研究成果，提出了社會(huì)規(guī)范、關(guān)系性規(guī)則、企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)三者之間的概念模型，并且提出了6條假設(shè)，通過問卷調(diào)查，采用210份有效問卷，使用了回歸分析的方法，驗(yàn)證了三個(gè)因素之間存在的關(guān)系，并據(jù)此對(duì)中美企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)的差異存在