長慶超低滲透油藏開發(fā)項目技術管理模式的研究.pdf

1、工程項目管理的目標是在節(jié)約成本的前提下按照預計的工期、質量等要求完成項目，在實施過程當中項目部必須通過對內部生產要素和外部要素的綜合管理來確保目標的實現。項目的技術管理不僅貫穿工程項目實施的全過程，而且技術管理的內容與項目其他方面管理內容相互銜接、相輔相成，為工程項目管理的順利實施而服務，是實現項目管理目標的重要手段之一。
　　 近幾年來，隨著石油價格連創(chuàng)新高、石油資源開采區(qū)產量的逐漸萎縮，人們把視線集中在了難以開采的超低滲透油

2、藏上，學者們不但把焦點集中在對超低滲透油層地質的改造以便獲取便利的開采條件，而且石油資源管理者也把焦點放在如何有效地開采超低滲透油藏以便實現油田的可持續(xù)發(fā)展上。目前油田開發(fā)過程中存在這樣的傾向，因為過于注重工期、成本控制的實現，認為技術管理并不重要，使項目技術管理流于形式。
　　 良好的技術管理能促進油田開發(fā)目標的實現，低劣的技術管理將使整個開發(fā)過程混亂，導致工期、經濟方面的損失。本文通過實地調研，了解長慶目前開發(fā)超低滲透油田的