金橋焊材集團(tuán)市場營銷策略研究.pdf

1、在眾多工業(yè)發(fā)達(dá)的國家，都有著這樣一個(gè)共識:焊接是國家制造業(yè)的命脈，而且是國家未來競爭力的關(guān)鍵所在。
　　 焊接工藝是一種可靠的成本低廉、技術(shù)含量高的工藝方法，作為一種系統(tǒng)工程已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用于港口設(shè)施、水利設(shè)施、工程機(jī)械、機(jī)器制造、鐵路、汽車、造船、鍋爐、壓力容器、冶金、礦山、石油化工、管道、航空航天、建筑等制造行業(yè)中，在我國的工業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中影響的程度和涉及領(lǐng)域的范圍上是不容忽視的。
　　 天津金橋焊材集團(tuán)有限公司目前擁

2、有5個(gè)生產(chǎn)基地、一家銷售公司以及遍布全國各地的銷售網(wǎng)絡(luò)，近幾年來擴(kuò)張勢頭迅猛，以產(chǎn)銷量來看，幾年來一直是世界焊材業(yè)的龍頭企業(yè)。但是，近兩年隨著市場的變化以及鋼材市場的不穩(wěn)定性，體現(xiàn)出金橋焊材年輕的一面，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、目標(biāo)市場的選取、開拓新市場相關(guān)營銷策略指導(dǎo)等方面沒有行之有效的更新現(xiàn)有的資源，如果公司可以對現(xiàn)有市場營銷策略進(jìn)行改進(jìn)，并以改進(jìn)后的策略來指導(dǎo)營銷管理工作，便有利于開拓市場以及贏得市場占有率。
　　 本文共分為4部分

3、:
　　 第一部分是導(dǎo)論，包括此次研究的目的和意義、相關(guān)理論、研究的內(nèi)容和方法。
　　 第二部分是金橋焊材集團(tuán)有限公司市場營銷環(huán)境分析。本部分在介紹金橋焊材集團(tuán)有限公司概況的基礎(chǔ)上，首先對焊接材料行業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境進(jìn)行了分析，其次利用波特競爭力理論中的物理模型對金橋焊材集團(tuán)所面臨的行業(yè)競爭環(huán)境進(jìn)行了細(xì)致的分析，最后利用SWOT分析法對金橋焊材集團(tuán)所面臨的優(yōu)勢劣勢、機(jī)會威脅進(jìn)行了總結(jié)和分析。
　　 第三部分是金橋焊