電廠大修技術(shù)改造監(jiān)理運(yùn)作模式分析.pdf

1、工程監(jiān)理制是我國(guó)電力建設(shè)市場(chǎng)化改革的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)體制從傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變有效途徑，它擺脫了傳統(tǒng)的增效型增長(zhǎng)方式，解決了我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域高投入、高消耗、低產(chǎn)量、低質(zhì)量、低效益的問(wèn)題，有利于優(yōu)質(zhì)、高效的完成工程建設(shè)任務(wù)。 本文試圖將工程監(jiān)理的思想理念引入電廠大修技改工程項(xiàng)目管理中。通過(guò)將先進(jìn)的現(xiàn)代項(xiàng)目管理理念與我國(guó)當(dāng)前電廠大修技改工程管理特點(diǎn)相結(jié)合，在現(xiàn)有電廠大修工程管理體

2、制下，提出一個(gè)有一定實(shí)用性的工程管理模式參考，從而在一定程度上為提高我國(guó)當(dāng)前電廠大修技改工程管理水平，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，提供一點(diǎn)幫助。論文主要包括三個(gè)部分： 第一部分首先對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行界定，論述研究意義。對(duì)工程監(jiān)理基本理論進(jìn)行了扼要介紹。 第二部分從分析電廠大修技改工程管理特點(diǎn)入手，詳細(xì)論述了大修技改工程管理特點(diǎn)，指出當(dāng)前電廠大修技改工程管理模式(大修指揮部模式)中不適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的種種弊端，對(duì)過(guò)去電廠大修技改工

3、程監(jiān)理存在的問(wèn)題及根源進(jìn)行了刨析，有針對(duì)性的提出了問(wèn)題解決思路。論文提出協(xié)調(diào)定理，從降低協(xié)調(diào)成本的角度指出明晰各方權(quán)責(zé)的意義。在此基礎(chǔ)上從三個(gè)層次建構(gòu)出電廠大修技改工程監(jiān)理模式。首先明晰各方權(quán)責(zé)，進(jìn)而制定工程管理制度作為實(shí)施保證，進(jìn)一步對(duì)監(jiān)理方的權(quán)責(zé)提出了四控兩管工作原則和措施。論文還對(duì)建構(gòu)的監(jiān)理模式進(jìn)行了運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)分析和績(jī)效分析。 第三部分結(jié)合鄒縣＃4機(jī)組技改工程項(xiàng)目監(jiān)理運(yùn)作實(shí)例，對(duì)電廠大修技改工程監(jiān)理模式進(jìn)行了實(shí)證分析，對(duì)鄒縣