供應鏈金融融資模式及案例分析.pdf

1、順應產(chǎn)業(yè)競爭由企業(yè)之間的競爭轉換為供應鏈之間競爭的態(tài)勢，供應鏈金融應運而生。供應鏈其實是企業(yè)現(xiàn)金流、訂單信息流、倉儲配送流“三流合一”而成，其根本在于價值和信息的傳遞。供應鏈管理(SCM)的出現(xiàn)，促使現(xiàn)代企業(yè)競爭從以往的一對一競爭，轉化為“供應鏈”對“供應鏈”的競爭，而與之相對應的銀行對企業(yè)服務的模式也正在發(fā)生深刻的變化。供應鏈金融作為一種新的融資模式，是銀行通過對整條供應鏈的審查，及對供應鏈管理程度和核心企業(yè)信用實力的掌握，對核心企業(yè)

2、和上下游多個企業(yè)提供的一種靈活的金融產(chǎn)品和服務的新融資模式。
　　 本文在供應鏈金融的理論基礎上，提出供應鏈金融融資模式，探討供應鏈金融風險控制措施，通過研究供應鏈金融在商業(yè)銀行實際運作中成功和失敗的案例，分析供應鏈金融發(fā)展中存在的問題，從而為商業(yè)銀行供應鏈金融服務提供幫助，有助于今后相關理論的進一步研究。
　　 本文分為四個部分：第一部分在對供應鏈、供應鏈金融的內(nèi)涵、意義和特征進行剖析的基礎上，分別對自償性貿(mào)易融資理論

3、和結構融資理論進行了介紹，從而揭示了供應鏈金融的核心理念及融資原理。
　　 第二部分探討了供應鏈金融三種典型模式：分別是預付賬款模式、動產(chǎn)質(zhì)押模式、應收賬款模式，以及供應鏈金融融資模式的組合--“I+N”供應鏈融資范式，充分展示了供應鏈金融的靈活多變的融資優(yōu)勢。
　　 第三部分通過分析供應鏈金融三種模式下的風險防范，發(fā)現(xiàn)各種風險的防范還是離不開銀行、物流的相互配合、靈活應對，在此基礎上銀行應針對風險來源有效地控制風險，完

4、善內(nèi)部管理和風險控制體系，做好風險規(guī)避和風險轉移，這是銀行持續(xù)開展供應鏈融資的保證。
　　 第四部分通過分析供應鏈金融中真實的成功與失敗的案例，探討供應鏈金融在實際應用中存在的問題，供應鏈金融的成功需要銀行、物流、核心企業(yè)、中小企業(yè)的通力合作，良好的供應鏈金融文化能夠在供應鏈系統(tǒng)內(nèi)形成一股強大的凝聚力，形成一種相互信任、相互尊重、共同創(chuàng)造、共同發(fā)展和共享成果的雙贏關系，如果核心企業(yè)不能樹立正確的供應鏈管理的理念，供應鏈金融是注定