房產項目景觀工程品質管理過程與應用研究.pdf

1、在房地產行業(yè)發(fā)展的黃金十年中,迅速的發(fā)展為房地產開發(fā)商帶來了巨額、快速的收益,但同時也讓它們忽略了對房地產項目品質的精雕細琢。而隨著我國房地產行業(yè)的不斷發(fā)展和日趨成熟,房地產企業(yè)之間的競爭也日趨激烈,消費者對于項目本身的品質要求也越來越高。在這種情況下,“黃金十年”中快速擴張的發(fā)展模式就顯得不合時宜。只有對項目開發(fā)流程進行有效控制、保證商品質量才是提升企業(yè)核心競爭力的根本途徑。
　　景觀作為房地產項目開發(fā)的有機組成部分,近年來受到

2、了開發(fā)商乃至普通消費者越來越多的重視。因此,景觀品質的控制也逐漸成為開發(fā)商眼中的重要發(fā)力點之一。行業(yè)的龍頭企業(yè)龍湖地產就是其中的典范。對景觀品質的著力打造為龍湖創(chuàng)造出了巨大的品牌價值,其“五重景觀”的景觀理念在業(yè)界備受推崇,也得到了消費者的高度認可。由此可見景觀品質對于整個房地產項目的重要意義。
　　針對這種情況,本文從房地產項目開發(fā)流程的現狀出發(fā)對景觀品質的控制流程進行研究。首先,對房地產開發(fā)的基礎理論進行討論,明晰基本概念、確

3、認房地產項目的特點,以此為景觀品質控制流程的研究確立基礎和明確方向。其次,在理論研究的基礎上,針對房地產項目景觀開發(fā)的各個環(huán)節(jié)進行深入研究,對景觀品質控制的流程進行梳理,形成完整的房地產項目景觀品質控制體系。第三,將該控制體系在實踐中加以使用,并驗證其可操作性和有效性。同時根據在實踐中積累的經驗、教訓對理論體系進行進一步修正、調整,使理論體系更加完善。
　　通過以上研究形成了具有較強可操作性和實踐意義的房地產景觀品質控制流程,對房