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1、面臨能源短缺的嚴(yán)峻形勢(shì),如何通過(guò)海外擴(kuò)張來(lái)解決能源問(wèn)題,是涉及中國(guó)根本利益的重大課題。在當(dāng)前全球化和地方化齊頭并進(jìn)的形勢(shì)下,文化因素對(duì)國(guó)際化企業(yè)的影響變得越來(lái)越重要,某些情況下甚至?xí)蔀闆Q定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。民族文化融合問(wèn)題作為軟件的一部分在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中是無(wú)法回避的。按照中國(guó)石油總部對(duì)和諧國(guó)際事業(yè)“互利雙贏、共同發(fā)展”戰(zhàn)略構(gòu)想的要求,大慶石油國(guó)際工程公司蒙古公司在跨文化管理上還有很大的提高空間。
本文以大慶石油國(guó)際工程公司
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