F公司存貨內部控制制度優(yōu)化研究.pdf

1、存貨是指企業(yè)生產經營過程為銷售產成品和商品或生產耗用或提供勞務過程中耗用的材料、物資，是企業(yè)重要的流動資產。存貨作為企業(yè)的一項特殊資產，是維持企業(yè)正常運作的必要準備，是企業(yè)核算最復雜、流動資產中流動性最差的資產。存貨內部控制是企業(yè)為管理好存貨，針對存貨收、發(fā)、存與供、產、銷各環(huán)節(jié)的特點，事先制定的一套相互牽制、相互驗證的內部監(jiān)控制度。存貨內部控制就是企業(yè)整個內部控制中的重點內容和中心環(huán)節(jié)。企業(yè)制定存貨內部控制的目的在于保障存貨資產的安全

2、完整，加速存貨資金周轉，提高存貨資金使用效益。
　　 為了保證企業(yè)存貨資產的安全和核算的準確性，企業(yè)應該結合自身存貨的性質、特點，找出自身存在的風險，從而建立完善的存貨內部控制制度。很多企業(yè)建立的內部控制制度看似完美無缺，但是在實施的過程中卻出現(xiàn)了一些出乎預料的問題。本文主要采用規(guī)范和案例研究方法，在對存貨內部控制理論進行系統(tǒng)闡述的基礎上，通過對F公司在存貨控制及其相關領域的調查研究分析，調研公司經營環(huán)境，發(fā)現(xiàn)以其為代表的中小企