中航工業(yè)向陽安全生產(chǎn)應急管理研究.pdf

1、改革開放三十年來，中國裝備制造業(yè)快速發(fā)展，中國已成為不少工業(yè)品的生產(chǎn)大國，“中國制造”正成為“世界制造中心”的名片，中國正逐步成為世界制造中心，最大的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。但中國制造業(yè)多屬勞動密集型企業(yè)，大多小而散，硬件設(shè)施落后，軟件管理差，技術(shù)相對落后，重產(chǎn)不重質(zhì)不重安全的思想根深蒂固，帶來安全生產(chǎn)事故居高不下。
　　中航工業(yè)向陽公司屬于裝備制造企業(yè),生產(chǎn)環(huán)節(jié)較多、工序復雜，具有突發(fā)事件較多、影響面大、損失較多等特點，因而要求其提高

2、自身的應急管理水平和應急響應能力。
　　本文利用應急管理機制相關(guān)理論，對中航工業(yè)向陽公司應急管理機制現(xiàn)狀進行分析，找出向陽公司應急管理機制存在的主要問題，從而提出中航工業(yè)向陽公司應急管理機制的應該改進與完善的方面與方法。通過對公司應急管理機制的研究，將應急管理納入企業(yè)管理的整體來考慮，深入思考如何實現(xiàn)企業(yè)常態(tài)管理與非常態(tài)管理的有機結(jié)合；如何從單純強調(diào)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展到同時強調(diào)企業(yè)安全，將“安全”作為重要的價值和目標被考量；如何建立有效

3、的應急管理體系，在較短時間內(nèi)啟動應急響應，調(diào)動資源，組織及時的應急救援行動，快速有效地應對處置，抵御事故風險、控制事故蔓延、降低危害后果，增強處置工作的時效性，為搶險救災提供有力保障。保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
　　通過研究中航公司向陽公司應急管理機制的構(gòu)建和應用，有助于完善企業(yè)的應急管理和服務功能，實現(xiàn)企業(yè)常態(tài)管理與非常態(tài)管理的有機結(jié)合，促進企業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展；可以為企業(yè)應急管理實踐提供可資借鑒的理論框架；可以改進企業(yè)應急管理機制