商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)策略研究.pdf

1、隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和金融體制的改革發(fā)展，國(guó)內(nèi)小微企業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展形式和強(qiáng)烈的發(fā)展需求，但是各種條件影響下，無(wú)法得到商業(yè)銀行全方位的和及時(shí)的金融服務(wù)。同時(shí)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化迅速推進(jìn)，我國(guó)商業(yè)銀行之間的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越演越烈，業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方向的轉(zhuǎn)型迫在眉梢。因此，商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)發(fā)展成為我國(guó)當(dāng)前各界共同關(guān)注的重要問(wèn)題。
　　本文主要從如何完善我國(guó)商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)的角度來(lái)闡述，通過(guò)對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)

2、的研究，來(lái)探討我國(guó)商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)發(fā)展的必要性，并分析我國(guó)商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)發(fā)展的可行性，最終提出切實(shí)可行的策略建議。本文從對(duì)商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)相關(guān)概念的闡述出發(fā)，在此基礎(chǔ)上，分析了我國(guó)小微企業(yè)為了保證正常經(jīng)營(yíng)發(fā)展，對(duì)商業(yè)銀行金融服務(wù)的需求情況，并且重點(diǎn)分析了我國(guó)商業(yè)銀行對(duì)小微企業(yè)金融服務(wù)現(xiàn)狀。雖然我國(guó)商業(yè)銀行在對(duì)小微企業(yè)金融服務(wù)方面做了一定的努力，但依然無(wú)法完全滿足小微企業(yè)的資金需求，嚴(yán)重影響了商業(yè)銀行和小微企業(yè)的

3、可持續(xù)發(fā)展。可見(jiàn)，我國(guó)商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)的改革和完善亟待解決。為此，本文從我國(guó)商業(yè)銀行利益、小微企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)困難、國(guó)外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及發(fā)展條件等幾個(gè)方面分析了我國(guó)商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)發(fā)展的可行性，得出了我國(guó)商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)發(fā)展必要性的結(jié)論。最后，本文從農(nóng)業(yè)銀行的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、客戶選擇方法、經(jīng)營(yíng)策略、營(yíng)銷手段、創(chuàng)新發(fā)展以及風(fēng)險(xiǎn)管控等方面，重點(diǎn)提出我國(guó)商業(yè)銀行完善小微企業(yè)金融服務(wù)的模式和策略。我國(guó)商業(yè)銀行需要繼續(xù)強(qiáng)化小微企業(yè)客