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1、人才流失是企業(yè)最為關(guān)注的問(wèn)題。良好的團(tuán)隊(duì)因某些核心員工的離職而遭到破壞,執(zhí)行中的任務(wù)中斷,企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率大大降低。核心員工的離職不僅可能帶走商業(yè)技術(shù)秘密和客戶等資源,人才離職的“示范”作用,也會(huì)使企業(yè)員工心態(tài)不穩(wěn)、士氣低落、工作效率下降。
英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)近幾年有快速的發(fā)展,不少?lài)?guó)際教育集團(tuán)和資本進(jìn)入這個(gè)行業(yè),但是英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)的員工流失率一直非常高,其中主要表現(xiàn)為教師離職,究其原因,主要是由于企業(yè)不夠重視員工培養(yǎng),認(rèn)為培訓(xùn)行業(yè)工作是
2、短期行為,以培訓(xùn)作為終生職業(yè)的人并不多,而教師認(rèn)為培訓(xùn)行業(yè)不夠穩(wěn)定,缺乏安全感,這些都使得英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)出現(xiàn)較高的員工流失率。
本文以英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)的某學(xué)校為例,分析培訓(xùn)行業(yè)的員工流失的決定要素。論文首先區(qū)分了人才流動(dòng)和人才流失的區(qū)別,解釋了人才流失的相關(guān)理論:雙因素理論和需求理論,同時(shí)也解釋了漸進(jìn)式管理理論,接下來(lái)論文對(duì)英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)做了宏觀環(huán)境分析和英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)的波特五力分析,為A學(xué)校的實(shí)例分析奠定基礎(chǔ)。論文的實(shí)例部分主要分析A
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