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文檔簡介
1、在經(jīng)濟社會快速發(fā)展的今天,創(chuàng)新已經(jīng)成為決定企業(yè)保持競爭力的最為關(guān)鍵的因素,團隊因其在創(chuàng)新方面具有不可比擬的優(yōu)越性而在組織中得到廣泛運用。團隊的研究在不斷深化,特別是如何提升團隊創(chuàng)新績效成為學(xué)者們研究的重要課題。相關(guān)文獻指出,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和共享領(lǐng)導(dǎo)是團隊創(chuàng)新績效的重要影響因素,但迄今為止,國內(nèi)外學(xué)者在團隊領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和團隊共享領(lǐng)導(dǎo)究竟是如何影響團隊創(chuàng)造力的研究方面卻建樹不多,因此,研究團隊領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、團隊共享領(lǐng)導(dǎo)與團隊創(chuàng)造力的關(guān)系很有必要也很有意義
2、。
本文首先對團隊領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、團隊共享領(lǐng)導(dǎo)和團隊創(chuàng)新績效等相關(guān)研究的國內(nèi)外文獻進行梳理,接下來我們分析了三者之間的相互關(guān)系,在此基礎(chǔ)上,我們構(gòu)建了本研究的理論模型并提出假設(shè)。在上述研究框架下,設(shè)計了測量量表,主要在西安地區(qū)進行問卷調(diào)查,經(jīng)過回收、篩選出446份有效問卷,通過采用SPSS18.0軟件對數(shù)據(jù)進行了信度、效度檢驗分析后,證實量表的信度、效度都很高,模型狀況良好,并進一步通過相關(guān)分析和多元回歸分析對所提出假設(shè)進行了檢驗。
3、
通過總結(jié),本文得出的結(jié)論為:(1)命令型領(lǐng)導(dǎo)和交易型領(lǐng)導(dǎo)不利于團隊共享領(lǐng)導(dǎo)分為的形成,變革型領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)有利于團隊共享領(lǐng)導(dǎo)氛圍的形成;(2)團隊共享領(lǐng)導(dǎo)有利于提升團隊創(chuàng)新績效;(3)命令型領(lǐng)導(dǎo)和交易型領(lǐng)導(dǎo)不利于團隊創(chuàng)新績效的提升,變革型領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)有利于創(chuàng)新績效的提升。(4)團隊共享領(lǐng)導(dǎo)在命令型領(lǐng)導(dǎo)和團隊創(chuàng)新績效的關(guān)系中起到部分中介作用,團隊共享領(lǐng)導(dǎo)在交易型領(lǐng)導(dǎo)和團隊創(chuàng)新績效的關(guān)系中起到部分中介作用。
最后
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