天津移動G網網絡改造項目風險評價.pdf

1、天津移動網終端用戶增加迅速，目前的容量已經不能滿足用戶的要求，同時原先天津移動使用摩托羅拉公司的設備，隨著摩托羅拉公司退出移動網絡通信設備市場，需要在改造過程中使用華為公司的設備，因此需要對天津移動G網進行改造。從技術面來分析，GSM通信網絡全網進行設備替換改造，一方面整體網絡改造方案涉及所有的核心網絡、傳輸網絡、無線網絡，都需要進行全部調整，另一方面，GSM網絡改造的無線網絡設備全部采用華為的設備，首次在天津移動網絡使用，運營商對新設

2、備的性能等有熟悉的過程。這更增加了G網網絡改造項目實施過程中的技術風險和對網絡運營的風險。由于移動通信網絡的風險承受能力比較低，在G網網絡改造項目實施的過程中，風險管理顯得尤為重要。
　　本文首先對風險的內涵和分類進行闡述，分析了國外風險評價研究的概況，之后分析了風險評價的定量和定性分析方法;然后對天津移動G網改造項目概況及風險評價框架進行研究，在這里對無線網絡、核心網絡、傳輸網絡的項目概況進行分析，分析改造項目技術方案，根據改造

3、項目的具體特點，按照規(guī)范的風險評價流程，深入評價項目的風險，分別在風險估計方面、風險識別方面、風險應對方面以及風險評價方面進行闡述;之后分析了G網改造項目的風險評價模型，并提出各種備選的項目風險評價方案，對項目的風險因素進行識別，對項目的風險和層次進行分析，確定風險因素的權重，在進行風險定量分析中建立風險評價集建立風險評價集和多層次模糊評價矩陣，最終計算得到判定風險的大小，最后給出了項目的風險應對方法和風險評價的啟示。
　　本論文