CY汽配有限公司產品利潤提升策略研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩54頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、好的科學的管理方法,對于企業(yè)工藝優(yōu)化和提高生產效率,提升產品利潤率和附加值,以及提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力和持久有效的市場的競爭力都非常重要。當今世界,無論是經(jīng)濟秩序還是政治秩序都在發(fā)生著深刻而巨大的變化,世界各國都在努力的鞏固根基,全面布局,力圖在未來的世界秩序里有自己的一席之地。縱觀世界歷史長河,長期屹立于世界之林的唯一法寶即是:掌握科學的方法,用科學的工具,務實的務實態(tài)度,前仆后繼的精神,這必定是國家的出路,也將是企業(yè)和人民的出路。

2、
  本論文基于汽車配件行業(yè)的特殊性(汽配供貨企業(yè)不具備產品定價權),運用統(tǒng)籌學原理,對CY汽配有限公司的所有產品及產品的生產流程進行了統(tǒng)計分析,對CY汽配有限公司整個運營過程中的過程控制運用方法論原理進行了控制方法方面的探索和研究,從實際出發(fā),以汽車配件產品里面的沖壓件產品為例,對CY公司進行了實地調研,分別從業(yè)務管理,供銷管理,技術與工藝管理,現(xiàn)場管理,倉庫管理,物流管理等角度進行考察和研究,立足于解決企業(yè)面臨的實際問題,本著

3、可操作性原則,就具體問題進行具體探討。
  本論文從影響產品利潤率的各大要素和生產環(huán)節(jié)入手,通過調研,推演,計算的方式,找到了企業(yè)提升產品利潤率的有效方案,即對中國汽配類生產企業(yè)的現(xiàn)狀而言,要切實有效的提升公司產品的利潤,最有效的方法就是對公司現(xiàn)有流程的重塑,對控制過程的細化,對工藝的優(yōu)化,加大對各種成本的實際控制,注重產品保護和安全生產等。使CY汽配有限公司的流程得到了重塑和優(yōu)化,使過程控制更為合理,通過一個月的試運行,不包含產

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論