南通電信公司TD-LTE網工程項目計劃與風險管理.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、目前，LTE正在全球范圍內快速推進，并在北美、亞太（日本和韓國）都得到了大規(guī)模部署，全球已經有331家運營商在112個國家推出商用LTE網絡服務。國內工信部日前披露的數據顯示，中國移動已經建設了超過50萬個4G基站，正在向偏遠地區(qū)覆蓋4G網絡。一旦中國移動完成4G覆蓋，在4G上投入乏力的聯(lián)通、電信，將不得不以“強3G、弱4G”和中國移動4G展開競爭。為保證在覆蓋廣度和深度上支撐業(yè)務發(fā)展需求，保障良好用戶體驗，達到與競爭對手可比水平，同時

2、在網絡覆蓋區(qū)域內接入指標接近3G網絡，實現(xiàn)用戶連續(xù)接入能力，南通電信公司計劃2015年進行TD-LTE混合組網無線網工程建設。該項目建設的可行性如何？如何制定有效的項目計劃和實施方案？采取何種措施避免可能的風險，提升該項目的成功度，成為需要研究的問題。因此，論文研究具有實際意義。
　　本文以南通電信TD-LTE網工程項目為案例，首先論述了TD-LTE網工程項目的研究背景，并對項目管理理論、風險管理理論、TD-LTE網理論及其國內外

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