平衡計分卡在TQ公司績效管理中的應用.pdf_第1頁
已閱讀1頁，還剩53頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、平衡計分卡（BSC）至它誕生20多年來就獲得了非常廣泛的應用。它的應用重點就在于其平衡性，即平衡各種關系，平衡各種增量、平衡各個階段的戰(zhàn)略。BSC從財務、客戶、內(nèi)部流程、企業(yè)員工培養(yǎng)等四個方面去衡量相關工作的實施效果，并將這種效果與企業(yè)的業(yè)績目標結(jié)合起來，進而推動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略落到實處。可以說，BSC的績效指標體系在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)日常工作管理之間充當了一個很好的橋梁作用，通過BSC績效指標體系的導向作用，企業(yè)可以把握戰(zhàn)略實施過程中的重

2、點，將企業(yè)績效管理的重心放在企業(yè)戰(zhàn)略實施的關鍵環(huán)節(jié)上。為解決TQ公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施問題，TQ公司的管理者將目光轉(zhuǎn)向BSC，期望用此方法來指導公司戰(zhàn)略的管理、實施，以及資源整合。
　　因此，本文研究的主要問題就是深入研究TQ公司BSC實施的過程。首先,本文討論BSC基本原理、核心思想、實施步驟，并總結(jié)BSC實施過程中應該注意的問題。其次,本文介紹TQ公司基本概況，對TQ公司進行SWOT分析，剖析其發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)在合理性。再次，本文深入

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論