P財險大連分公司車險盈利能力提升策略研究.pdf

1、專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文P財險大連分公司車險盈利能力提升策略研究StlIdyonProfitabili坶PromotionStrategyofAutomobileInsuranceinPProper毋InsuranceCompaⅡyDalianBranch學(xué)31211339完成日期：2Q!墨生皇旦至Q旦大連理工大學(xué)DalianUniVersityofTeclmology大連理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文摘要隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，人民生活水平

2、的不斷提高，我國的機動車輛保有量呈現(xiàn)出逐年增長的趨勢。到了2013年末，全國民用汽車保有量達到了1374l萬輛，5年內(nèi)增長了11248％。機動車保有量的不斷增加，帶動了機動車輛保險消費的增加。2013年，全國經(jīng)營車險業(yè)務(wù)的主體達到52家，全年實現(xiàn)車險保費472079億元，車險業(yè)務(wù)在行業(yè)財產(chǎn)險保費規(guī)模的占比達到了7284％，車險業(yè)務(wù)成為了財產(chǎn)保險公司最重要的業(yè)務(wù)。與車險業(yè)務(wù)占比規(guī)模最大不相適應(yīng)的是，車險的利潤情況卻一直處于較低的水平。20

3、13年，全國車險承保虧損2932億元，承保利潤率為一O58％。如何使車險的盈利能力與其業(yè)務(wù)規(guī)模相匹配成為了財產(chǎn)保險經(jīng)營者需要解決的一個問題。P財產(chǎn)保險公司大連分公司作為大連地區(qū)成立時間較早，保費規(guī)模居于行業(yè)前列的公司，在經(jīng)營過程中也存在著車險保費規(guī)模與利潤情況不匹配的問題。本文通過對P財產(chǎn)保險公司大連分公司的車險經(jīng)營數(shù)據(jù)進行分析，得出了影響該分公司車險盈利能力的三個重要因素。一是承保環(huán)節(jié)前端管控不嚴，展業(yè)成本不斷攀升。二是理賠環(huán)節(jié)物價水

4、平高企，保險詐騙手段翻新。三是財務(wù)管控環(huán)節(jié)財務(wù)審核較為寬松，考核指標(biāo)設(shè)置不合理。通過識別出影響P財產(chǎn)保險公司大連分公司車險經(jīng)營利潤的因素，本文提出改善P財產(chǎn)保險公司大連分公司車險盈利能力的對策和提升P財產(chǎn)保險公司大連分公司車險盈利能力的保障措施。主要體現(xiàn)為三個方面。一是在承保環(huán)節(jié)規(guī)范投保流程、拓寬展業(yè)渠道、實現(xiàn)差異化經(jīng)營。二是在理賠環(huán)節(jié)豐富現(xiàn)場查勘形式、完善考核監(jiān)督制度。三是在財務(wù)管控方面明確費用審核職責(zé)、科學(xué)制定考核指標(biāo)。同時，本文也