電子方案設計商W公司商業(yè)模式創(chuàng)新研究.pdf

1、中國是世界小家電產(chǎn)品和電動工具產(chǎn)品最重要的生產(chǎn)基地，也是小家電和電動工具產(chǎn)品越來越重要的消費市場。隨著GDP和人民生活水平的提高，國內(nèi)市場需求處于轉(zhuǎn)型升級的重要階段，行業(yè)內(nèi)大量的中小型企業(yè)面臨高性價比和技術升級的雙重壓力。為行業(yè)內(nèi)眾多的企業(yè)提供高性價比和技術領先的電子方案擁有巨大的市場機會，但電子方案設計商在深度挖掘和滿足客戶需求上欠缺諸多，經(jīng)營水平低下。
　　本文通過對中外商業(yè)模式典型理論的深入研究和梳理，以W公司為研究對象，從

2、商業(yè)模式角度對W公司成立初期至現(xiàn)在的電子方案設計業(yè)務進行了回顧和問題分析，在對細分市場進行精準定位的基礎上，深度分析行業(yè)客戶需求和競爭對手戰(zhàn)略布局形態(tài)，提出了為行業(yè)客戶提供技術領先，高性價比和一站式管家服務的新的價值主張。并在新的價值主張指引下，對W公司的渠道通路，客戶關系，關鍵業(yè)務及核心資源，重要伙伴等方面進行了系統(tǒng)的創(chuàng)新設計。
　　W公司商業(yè)模式創(chuàng)新研究將為W公司的未來發(fā)展指明方向，也希望能對身處轉(zhuǎn)型升級階段的中國電子方案設計