重慶DC房地產公司S項目營銷策略研究.pdf

1、隨著中國經(jīng)濟進入轉型期，中國的房地產行業(yè)也將面臨新的挑戰(zhàn)，房地產行業(yè)競爭逐漸加劇，住宅產品已經(jīng)從賣方市場向買方市場轉變。房地產企業(yè)充分意識到想要站穩(wěn)腳跟、贏得競爭，就要把握好市場的脈搏；走在市場的前頭，就必須提高自身在市場中的競爭力，作為重要條件之一的營銷推廣、策劃，在現(xiàn)階段的作用也越來越重要。
　　本文針對重慶市DC房地產公司所開發(fā)的S項目前期的銷售情況，以市場營銷的相關理論結合重慶市整體的政策環(huán)境，經(jīng)濟狀況和消費者消費心理等因

2、素，從項目的定位和營銷現(xiàn)狀出發(fā)，分析了DC房地產公司所面臨的內外部環(huán)境，找出營銷過程中存在的問題，并運用營銷理論中的STP營銷、體驗營銷和營銷組合、營銷漏斗等理論對目前DC公司S項目面臨的營銷問題進行分析，結論顯示：從重慶DC房產公司在S項目中的營銷實際表現(xiàn)看出，目前面臨的問題是營銷渠道、促銷方式和品牌意識的單薄，以及在地產營銷及廣告?zhèn)鞑ブ袥]有正確合理地運用品牌行銷傳播策略等?？偟膩碚f，該地產項目的行銷及傳播沒有納入系統(tǒng)、科學的軌道。同