基于采購業(yè)務流程優(yōu)化的采購系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf

1、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步，企業(yè)的業(yè)務逐步向全球化的方向發(fā)展。為企業(yè)帶來發(fā)展機遇的同時，也對企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在市場競爭更加激烈、市場需求快速多變和產(chǎn)品生命周期不斷縮短。為了不斷提高服務水平，提升企業(yè)運營效率，管理信息化成為了增強企業(yè)競爭力最有效的方式之一。采購環(huán)節(jié)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的第一道工序，采購管理作為供應鏈管理中的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)和供應商之間的連接橋梁，采購管理的效率很大程度影響著產(chǎn)品質量的優(yōu)劣、庫存成本的高低，以及企

2、業(yè)能否應對不斷變化的市場需求。
　　采購系統(tǒng)是一個典型的管理信息系統(tǒng)，在瞬息萬變的市場環(huán)境中，企業(yè)要保持競爭力，需要利用現(xiàn)代化的管理思想和手段，對企業(yè)資源進行有效整合。
　　XX電子產(chǎn)品制造企業(yè)是國內(nèi)著名的電子產(chǎn)品制造商，需要的生產(chǎn)物資大部分通過采購獲得。由于傳統(tǒng)采購方式存在供應商管理不規(guī)范，采購渠道混亂，采購價格監(jiān)督不到位等問題，采購管理效率低下，采購成本居高不下。
　　本文以采購管理業(yè)務流程優(yōu)化為切入點，對基于業(yè)務

3、流程優(yōu)化的采購系統(tǒng)進行研究。首先，論文對采購管理、業(yè)務流程優(yōu)化進行了理論分析，討論了業(yè)務流程優(yōu)化與采購管理系統(tǒng)的關系。其次，對XX電子產(chǎn)品制造企業(yè)的采購管理和采購系統(tǒng)現(xiàn)狀進行分析，并對其業(yè)務流程進行優(yōu)化。重點對原有采購系統(tǒng)進行改造升級。在分析公司目前采購系統(tǒng)的現(xiàn)狀的基礎上，邀請多位軟件工程師進行了較為深入的調研和需求分析，撰寫了相關的軟件需求說明，并做了詳盡的可行性分析和用戶需求分析。最后，項目組明確了該采購系統(tǒng)的模塊功能，完成概要設計