JL房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司員工滿(mǎn)意度調(diào)查研究.pdf_第1頁(yè)
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1、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，人力資本已經(jīng)逐步超越了物質(zhì)資本所處的地位，更好發(fā)揮人力資源的價(jià)值是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源。新一代的員工已成為企業(yè)發(fā)展的骨干力量，迫切需要以員工滿(mǎn)意度這一重要指標(biāo)為風(fēng)向標(biāo)，關(guān)注員工個(gè)性化、差異化需求的變化趨勢(shì)，才能有效的降低企業(yè)人力資源成本并提升經(jīng)營(yíng)效率，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)地位。在對(duì)JL公司員工滿(mǎn)意度動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)案例研究中，通過(guò)優(yōu)化問(wèn)卷設(shè)計(jì)，建立更加完善的調(diào)研過(guò)程方案，使用了多元回歸分析、驗(yàn)證性因子分析等多種統(tǒng)計(jì)

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