揚州廣電電商化運營模式的研究.pdf

1、二十世紀初，電視的出現改變了人們的娛樂方式和信息傳播方式，并形成了從內容制作播出到廣告行銷的龐大文化產業(yè)鏈。二十一世紀初，互聯網的興起再次改變了人們的娛樂方式和信息傳播方式，特別是移動互聯網時代的到來，傳統電視媒體的生存空間受到了嚴重的擠壓。市場空間不斷被侵蝕，廣告份額逐年下滑，電視媒體已經到了生死存亡的關鍵時刻。
　　面對危機，電視媒體紛紛開始醞釀向互聯網轉型。在眾多的互聯網商業(yè)模式中，電子商務成了許多電視媒體轉型發(fā)展的方向。本

2、文系統分析了目前各類形態(tài)的電子商務運營特點和發(fā)展趨勢，并以揚州廣電為例，研究地方電視媒體如何尋找適合自身特點的電商模式。通過調研分析發(fā)現，本地化的生活服務應該是地方電視媒體發(fā)展電商的主要方向，其中低投入成本的團購業(yè)務可以作為切入口。在實際運營過程中，應該要充分發(fā)揮媒體的公信力和影響力的優(yōu)勢，并創(chuàng)新運用廣告資源結合電商發(fā)展，使廣告資源資本化，形成廣電媒體電商的獨特競爭力。隨著移動互聯網不斷普及，社會化、本地化和移動化是最新的電商發(fā)展趨勢，

3、也是媒體電商的必然選擇，地方電視媒體應該建立起本地的移動網絡用戶社交圈，將原有的受眾群體向用戶轉化，并充分與用戶進行互動，在互動中尋找盈利模式。
　　本文的創(chuàng)新之處主要是以實戰(zhàn)經驗來研究分析城市電視臺向互聯網轉型的可行性，從組織團隊、資源利用、宣傳推廣、渠道建設、營銷策劃、服務管理等各方面來解讀傳統電視媒體發(fā)展電商的運營模式，并通過各種運營數據來論證傳統電視媒體在電子商務經營過程中必須時刻保持創(chuàng)新意識，充分利用自有資源優(yōu)勢，結合最