M公司財務控制體系研究.pdf

1、隨著市場環(huán)境日益復雜，企業(yè)因財務控制失效而蒙受損失的情況越來越多，企業(yè)所有者們逐漸開始認識到企業(yè)健康有序發(fā)展需要加強財務控制。企業(yè)管理最主要是企業(yè)的財務管理，而財務控制又是財務管理的核心，是企業(yè)經營和治理的關鍵環(huán)節(jié)。財務控制體系是否完善、有效是決定一個企業(yè)總體管理水平高低的重要因素，它直接影響企業(yè)的運作效率和經濟效益，關系到企業(yè)的長遠發(fā)展?，F(xiàn)今社會，隨著信息技術的應用越來越廣泛，簡單的財務控制系統(tǒng)已經不能適應復雜多變的信息化環(huán)境，可能會

2、給企業(yè)帶來財務風險甚至破產，因此企業(yè)發(fā)展需要不斷優(yōu)化財務控制體系，調整財務控制重點，運用先進的財務控制方式和控制手段，提高財務控制水平，才能提升企業(yè)集團整體核心競爭力，因此完善財務控制體系勢在必行。
　　論文采用典型的“現(xiàn)狀—問題—對策”結構，以財務控制要素為主線，以分析M公司財務控制關鍵環(huán)節(jié)為重點，找出M公司財務控制過程中各環(huán)節(jié)可能存在的問題以及對公司生產經營所帶來的不利影響。通過對M公司財務控制存在問題的分析，找出M公司財務控

3、制產生問題的根源。在此基礎上，試圖從營造財務控制環(huán)境、規(guī)范財務運作過程、重視財務審計監(jiān)督、建立激勵約束機制、加強信息溝通等方面著手，找出完善M公司財務控制體系的可行性方案。通過對M公司財務控制體系的設計與優(yōu)化，規(guī)范財務行為，有利于M公司形成化解財務控制風險的具體對策，防范各種財務風險和漏洞，提高公司的財務管理能力，最終達到提高M公司自身競爭力的目的。
　　文章的問題剖析主要從財務控制環(huán)境和財務控制過程兩方面展開，重點從公司的治理結