供應(yīng)鏈突發(fā)事件風(fēng)險對企業(yè)績效的影響研究.pdf

1、近年來，隨著供應(yīng)鏈全球化的發(fā)展，企業(yè)所在的供應(yīng)鏈系統(tǒng)變得越來越脆弱，來自外部環(huán)境的突發(fā)事件，對供應(yīng)鏈的影響越來越大，由此造成的供應(yīng)鏈風(fēng)險越來越受到人們的重視。供應(yīng)鏈突發(fā)事件對企業(yè)的績效造成嚴重影響，包括可能造成供應(yīng)鏈中運輸系統(tǒng)的中斷、原材料供給不足，還可能造成信息通道的堵塞、需求的巨大波動等。
　　對于供應(yīng)鏈風(fēng)險的研究，國內(nèi)外學(xué)者大多側(cè)重于風(fēng)險來源、風(fēng)險類型以及影響因素等，沒有形成系統(tǒng)的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理體系。本文在總結(jié)前人研究的基礎(chǔ)

2、上，重點研究供應(yīng)鏈突發(fā)事件風(fēng)險與企業(yè)績效之間的關(guān)系，分析監(jiān)管法律政治風(fēng)險、基礎(chǔ)設(shè)施風(fēng)險和災(zāi)難風(fēng)險對企業(yè)績效的影響機制，通過實證研究，驗證三類風(fēng)險對企業(yè)績效的影響以及調(diào)節(jié)效應(yīng)的作用。為了保證實證研究的質(zhì)量，本文的問卷發(fā)放群體主要為北京交通大學(xué)在讀MBA學(xué)生以及企業(yè)中從事物流管理的人員。
　　最后，基于實證研究結(jié)果，本文給出了企業(yè)緩解供應(yīng)鏈突發(fā)事件風(fēng)險的一些策略，主要包括靈活的供給策略、生產(chǎn)-外包策略、收益管理策略、產(chǎn)品過渡策略和經(jīng)濟