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文檔簡介
1、電力企業(yè)是技術密集型企業(yè),人力資源在電力企業(yè)的整體運營管理中占據(jù)主導作用,而檢修員工作為電力企業(yè)人力資源中最為基礎的部分,直接影響著電力企業(yè)的安全生產,是實現(xiàn)電力企業(yè)強大的基礎條件。可以說,電力企業(yè)檢修員工的行為是影響電力企業(yè)安全生產的關鍵因素,是實現(xiàn)電力企業(yè)優(yōu)質服務的重要因素,是實現(xiàn)電力企業(yè)經營管理目標的前提。因此,研究電力企業(yè)檢修員工激勵體制對電力企業(yè)未來發(fā)展有非常重要的意義。
Y電力企業(yè)正處于快速發(fā)展階段,離不開基層檢修
2、員工持續(xù)不斷的努力,但是企業(yè)對檢修員工的激勵并未取得有效效果,需要大力改善?;诖吮尘?,筆者選擇Y電力企業(yè)為研究對象,對該企業(yè)檢修員工激勵體制進行研究,分析Y電力企業(yè)檢修員工激勵現(xiàn)狀,查詢激勵現(xiàn)狀中存在的問題,并結合Y電力企業(yè)的實際生產狀況以及檢修員工的特點,給出針對性較強的檢修員工激勵體制改進措施,希望對電力企業(yè)激勵體制的改進提供參考借鑒。
本文以Y電力企業(yè)檢修員工激勵體制為研究對象,并在研究中結合筆者的實際工作經驗,基于檢
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