設(shè)計(jì)施工并行項(xiàng)目的投資控制研究.pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、建筑市場(chǎng)的不斷發(fā)展壯大,使得人們對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目創(chuàng)新性和工期的要求越來越高,對(duì)于施工工藝復(fù)雜、規(guī)模龐大的項(xiàng)目來說,通常會(huì)采取設(shè)計(jì)施工并行建設(shè)的方式來進(jìn)行,設(shè)計(jì)階段與施工階段的合理搭接并行,可以節(jié)省項(xiàng)目工期,但是難度更大,對(duì)項(xiàng)目的投資控制工作也帶來了相當(dāng)大的難度,很容易造成投資失控,對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)與建設(shè)造成重大損失,所以加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)施工并行項(xiàng)目的投資控制的深入研究是重要且緊急的任務(wù)。
  建設(shè)項(xiàng)目的投資控制對(duì)項(xiàng)目的成功起關(guān)鍵性作用,越來越

2、受到項(xiàng)目管理者的重視,是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)研究對(duì)象。但是傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式已不能很好的解決設(shè)計(jì)施工并行項(xiàng)目的投資控制,所以如何針對(duì)其特點(diǎn),將并行工程項(xiàng)目管理模式進(jìn)行靈活應(yīng)用,達(dá)到有效銜接兩階段工作,是控制項(xiàng)目投資的重要內(nèi)容。
  文章從設(shè)計(jì)施工并行項(xiàng)目的特征入手,首先對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行了定義。然后通過對(duì)比現(xiàn)行工程項(xiàng)目管理模式,提出了并行工程項(xiàng)目管理模式,對(duì)其模式定義、框架建立和應(yīng)用優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了分析和研究,把并行工程的概念與思想應(yīng)用在設(shè)計(jì)施工

3、并行項(xiàng)目的管理中。為了更好的建立設(shè)計(jì)施工并行項(xiàng)目管理模式,要把設(shè)計(jì)施工并行項(xiàng)目發(fā)生的條件和實(shí)施模式分析清楚,并且對(duì)其項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行一一分析,區(qū)分其與其它項(xiàng)目的不同,在此基礎(chǔ)上定義設(shè)計(jì)施工并行項(xiàng)目管理模式。通過分析設(shè)計(jì)施工并行項(xiàng)目管理模式的應(yīng)用條件,對(duì)其管理工作中的投資管理進(jìn)行針對(duì)性分析,分別從投資構(gòu)成、投資控制原理、投資控制特點(diǎn)和影響因素這幾個(gè)方面進(jìn)行分析,建立投資控制體系。然后對(duì)影響設(shè)計(jì)施工并行項(xiàng)目投資的迭代返工問題和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行重

4、點(diǎn)分析。對(duì)于迭代返工問題,本文建立了基于DSM矩陣和返工概率方程的仿真模型,量化了設(shè)計(jì)施工并行項(xiàng)目全生命周期中的迭代工作造成的返工工作,有效的利用了項(xiàng)目前期信息,有利于設(shè)計(jì)施工并行項(xiàng)目的投資控制。對(duì)于項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),本文針對(duì)設(shè)計(jì)施工并行項(xiàng)目的并行特點(diǎn),建立了基于項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)分解的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系,從定性和定量?jī)蓚€(gè)方面識(shí)別和分析了影響項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)因素,運(yùn)用AHP層次分析法和灰色關(guān)聯(lián)度法相結(jié)合的方法,建立項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)價(jià)體系,對(duì)識(shí)別出

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