基于供應(yīng)鏈的A公司生產(chǎn)計劃管理研究.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟(jì)時代和經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，各個行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)了全球制造，面對日益激烈的市場競爭、產(chǎn)品制造周期縮短和更新?lián)Q代的不斷加快、用戶需求個性化和不確定性的增加以及新技術(shù)的迅猛發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)管理需要不斷適應(yīng)多變的新環(huán)境，相關(guān)的管理理論日益成為實(shí)際工作者的關(guān)注焦點(diǎn)，基于供應(yīng)鏈的生產(chǎn)計劃管理研究成為企業(yè)經(jīng)營管理的重點(diǎn)。
　　本文的研究意義主要體現(xiàn)在兩個方面，一方面，通過對基于供應(yīng)鏈的企業(yè)生產(chǎn)計劃管理的研究，能夠進(jìn)一步掌握已學(xué)的理論知

2、識，更深刻的掌握供應(yīng)鏈領(lǐng)域的應(yīng)用技巧，實(shí)現(xiàn)自己理論水平的提高，同時，通過對于基于供應(yīng)鏈的生產(chǎn)計劃管理研究能夠在一定程度上推進(jìn)供應(yīng)鏈管理以及生產(chǎn)計劃管理相關(guān)理論的研究，對于完善供應(yīng)鏈管理以及基于供應(yīng)鏈的生產(chǎn)計劃管理的理論體系起到一定的作用，這就是理論意義；另一方面，本文結(jié)合A公司的具體實(shí)踐，驗證了企業(yè)基于供應(yīng)鏈的生產(chǎn)計劃管理的運(yùn)用和發(fā)展，對于促進(jìn)A公司的生產(chǎn)計劃管理，提升供應(yīng)鏈運(yùn)作效果，提升企業(yè)的核心競爭力具有重要作用。另外，通過對于基于