農民專業(yè)合作組織參與農業(yè)科技推廣運行機制分析.pdf

1、我國現(xiàn)在已經形成了以政府主導，農業(yè)研究機構和高等院校、涉農企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、農民專業(yè)合作組織等主體廣泛參與的農業(yè)推廣體系，但是這種體系難以滿足農民的科技需要。農民專業(yè)合作組織作為農民利益的聯(lián)合體，開展農業(yè)科技推廣具有天然的優(yōu)勢。因此，對合作組織參與農業(yè)科技推廣運作機制的研究就顯得格外必要。
　　本文首先在案例分析的基礎上分析了農民專業(yè)合作組織參與農業(yè)科技推廣的模式以及運作機制。根據合作組織開展農業(yè)科技推廣的不同組織方式將案例歸納為三

2、種模式:個人主導的農業(yè)科技推廣、組織主導的農業(yè)科技推廣以及個人相互協(xié)作的農業(yè)科技推廣。通過組織機構、推廣方式、激勵來源以及收益分配等四個方面分析以上三類模式的運作機制。并對農民專業(yè)合作組織開展農業(yè)科技推廣的信息獲取機制以及合作組織對外的農業(yè)科技推廣機制進行了分析。
　　其次，結合案例分析了影響農民專業(yè)合作組織開展農業(yè)科技推廣的諸多因素，如合作組組織內部鄉(xiāng)村能人的特質，農民專業(yè)合作組織的規(guī)模、結構、管理制度以及政府支持等。在此基礎上

3、，分析了農民專業(yè)合作組織參與農業(yè)科技推廣當前所面臨的主要問題。
　　再次，借鑒國內外農民專業(yè)合作組織參與農業(yè)科技推廣的經驗，針對我國農民專業(yè)合作組織參與農業(yè)科技推廣所面臨的問題，分析了農民專業(yè)合作組織開展農業(yè)科技推廣的國際經驗對我國的啟示，提出要以農民需求為出發(fā)點，提高農民組織化程度，提高農民專業(yè)合作組織的盈利能力，為農民提供全程的技術服務，并積極發(fā)揮技術能手的作用。
　　最后，在借鑒中外經驗的基礎上提出進一步改善農民專業(yè)合