電信行業(yè)采購領(lǐng)域法律風(fēng)險研究.pdf

1、傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)市場趨于飽和，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的急劇萎縮都為電信企業(yè)控制成本提出了更高的要求，良好的采購管理成為電信企業(yè)控制成本、提高效率的必要手段。本文從識別電信行業(yè)采購活動過程中的法律風(fēng)險內(nèi)容及風(fēng)險危害，提出防控措施建議，并結(jié)合電信企業(yè)采購領(lǐng)域法律風(fēng)險管理原則及策略，對電信行業(yè)法律風(fēng)險管理的機遇與挑戰(zhàn)進行了相關(guān)研究。
　　本文以實證分析的方法，以招標投標法、政府采購法、合同法、電信條例等相關(guān)法律法規(guī)為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)法律風(fēng)險管理相關(guān)理論，針

2、對國內(nèi)電信行業(yè)采購活動全過程存在的法律風(fēng)險，提出了具體的風(fēng)險防控建議，希望能對規(guī)范電信行業(yè)采購活動有所幫助。
　　本文共分四個部分：
　　第一部分對國內(nèi)外法律風(fēng)險管理相關(guān)理論發(fā)展及現(xiàn)狀進行了歸納闡述。風(fēng)險管理源起美國，以索克斯法案為標志，促使了世界各國風(fēng)險控制制度的建立；我國法律風(fēng)險管理起步較晚，在國資委的牽頭下，以部分央企為試點，推行法律風(fēng)險管理體系在企業(yè)內(nèi)的建設(shè)。
　　第二部分為本文主體，分析了電信行業(yè)采購活動中涉

3、及的主要法律風(fēng)險，并針對性的提出了具體的法律風(fēng)險防控措施建議。按照電信行業(yè)采購活動特點，可分為采購準備及采購實施階段，分別對應(yīng)了供應(yīng)商選擇，合同簽訂及履行、供應(yīng)商行為不當?shù)蕊L(fēng)險，建議企業(yè)嚴格遵守法律規(guī)定，通過完善企業(yè)內(nèi)部管理制度、加強采購活動過程監(jiān)控等方式對法律風(fēng)險進行防范與控制。
　　第三部分從創(chuàng)新管理的角度出發(fā)，對電信行業(yè)采購法律風(fēng)險管理的原則及策略進行了闡述。電信企業(yè)采購法律風(fēng)險的防控，應(yīng)以戰(zhàn)略性、全員性及動態(tài)更新為原則，建