跨國公司知識控制壁壘下的合資企業(yè)學習效率研究.pdf

1、論文以知識管理理論為指導，綜合運用經(jīng)濟學、戰(zhàn)略管理、社會學理論，將定性分析與定量研究相結合，在總結前人已有成果的基礎上，側重于研究跨國合資企業(yè)的知識控制機制，內部學習和知識轉移問題，并通過400多家中外合資企業(yè)地訪談和問卷調研對理論分析進行了實證研究，最終得出了以下主要結論： 1.跨國在知識優(yōu)勢基礎上，采用專家派出和知識整合機制實施對合資企業(yè)的有效控制；2.跨國公司通過關鍵點實施對合資企業(yè)的控制。本文的實證研究表明，控制關鍵點為

2、重點控制和計劃控制中的六個控制點；3.跨國公司制造的知識控制壁壘是東道國合資方進行學習，提升能力的隱性障礙。因此，掌握合資企業(yè)控制權是成功學習的重要前提。 本文的主要研究內容包括：(1)跨國合資企業(yè)形成的知識動因研究。從知識合作收益和外溢風險的分析角度研究了跨國合資企業(yè)形成的資源組合特征，以及跨國公司控制合資企業(yè)的知識保護動機。將前人的各種不同理論在知識基礎的框架下進行了歸納和綜合，并將合資企業(yè)形成的靜態(tài)分析導向動態(tài)，對合資企業(yè)

3、形成的決策過程進行了分析。研究認為，跨國合資企業(yè)形成的決策基礎是投入知識資源的特征，前提是能夠在合資企業(yè)內部形成有效的知識保護措施。 (2)跨國公司對合資企業(yè)的知識控制機制研究。在研究獨資企業(yè)控制的知識動因基礎上，比較了獨資企業(yè)和合資企業(yè)的知識控制差異，而后從合資企業(yè)的構成特征入手，將知識控制歸結為派出專家控制和知識整合控制，提出了跨國合資企業(yè)的正式知識控制和非正式知識控制的表現(xiàn)形式，最后通過中國汽車行業(yè)的跨國合資企業(yè)實證研究對

4、該結論進行了驗證。 (3)跨國合資企業(yè)的知識控制對學習效率的影響。在跨國合資企業(yè)內部知識轉移問題地研究中，實證研究結果和理論研究結果相去甚遠。理論研究者認為合資企業(yè)是轉移技術最有效的方式；實證研究則發(fā)現(xiàn)發(fā)達國家與發(fā)展中國家之間組成的合資企業(yè)難以成功的轉移技術。針對二者之間的矛盾，本研究深入合資企業(yè)內部，研究跨國公司如何運用對合資企業(yè)的知識控制，制造知識轉移的壁壘，并深入分析了跨國合資企業(yè)內部知識控制壁壘的表現(xiàn)、成本及控制的層次和

5、關鍵點。解答了理論研究與實證研究相互矛盾的原因。 (4)跨國公司對合資企業(yè)知識控制關鍵點的實證研究。國內外研究指出，跨國公司是通過關鍵點實施對合資企業(yè)的控制。但因為缺乏統(tǒng)一的理論基礎，從而導致實證研究結論上的較大分歧。通過案例研究指出的控制關鍵點往往沒有普遍性，而大樣本的檢驗又缺乏理論支持而缺乏足夠的說服力。本研究在跨國公司對合資企業(yè)的知識控制理論，以及知識控制壁壘的層次和關鍵點研究基礎上，提出了跨國公司對合資企業(yè)知識控制的關鍵

6、點，而后通過建立理論分析模型進行實證研究，驗證了跨國合資企業(yè)知識控制關鍵點的存在，以及關鍵點的類型。從而解釋了跨國公司對合資企業(yè)的關鍵點控制機制。 (5)跨國公司知識控制壁壘與東道國學習效果之間關系的實證研究。本研究前人對跨國合資企業(yè)知識轉移問題研究的基礎上，將跨國合資企業(yè)知識控制與東道國學習意圖、吸收能力作為主要影響因素，構造了相應的概念模型。通過實證檢驗的過程發(fā)現(xiàn)，影響知識轉移的主要因素是合資企業(yè)的非正式知識控制、東道國學習

7、意圖和吸收能力。同時對于跨國合資企業(yè)正式知識控制對合資企業(yè)控制權轉移的關系研究發(fā)現(xiàn)，跨國公司的正式控制雖然與知識轉移沒有直接相關關系，但對于控制權的轉移之間顯著相關，同時學習效果對控制權的轉移也存在顯著的影響。該結論證明了跨國合資企業(yè)內部“學習競賽”行為存在性的假設，支持哈納(khanna，gulati＆nohria，1998)等人提出的觀點。 論文的創(chuàng)新表現(xiàn)在以下幾個方面：(1)系統(tǒng)分析跨國公司通過知識優(yōu)勢獲取合資企業(yè)控制的理

8、論根源，揭示了跨國合資企業(yè)內部知識管理控制機制的特點和層次。 (2)跨國公司控制合資企業(yè)的關鍵點研究。在分析跨國公司對跨國合資企業(yè)知識控制機制和知識轉移的基礎上研究跨國合資公司知識控制的關鍵點，并從理論角度歸納跨國合資企業(yè)控制關鍵點的所在。 (3)提出合資企業(yè)內部的“內生隔離機制”——知識控制壁壘。并對知識控制壁壘的形成機理、表現(xiàn)、成本，解答了跨國公司如何利用跨國合資企業(yè)的控制權防止知識外溢。 (4)實證研究設計