榆林神華能源公司煤炭營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理研究.pdf

1、近年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)煤炭市場(chǎng)的進(jìn)一步放開(kāi)，煤炭企業(yè)走向了市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，煤炭企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越明顯。
　　從國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)的整體情況來(lái)看，來(lái)自國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力和來(lái)自國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力并存，但煤炭企業(yè)粗放式經(jīng)營(yíng)仍然在煤炭營(yíng)銷中延續(xù)，煤炭營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理仍然沒(méi)有被廣泛應(yīng)用。因此，探索煤炭營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理，已成為煤炭企業(yè)亟待解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
　　神華集團(tuán)作為全球最大的煤炭綜合能源企業(yè)，多年來(lái)一直注重煤炭板塊全面風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理

2、的研究和實(shí)踐，在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理方面已經(jīng)形成了一套完整的預(yù)警管理體系。作為他的二級(jí)子公司的榆林神華能源公司，雖然成立時(shí)間較晚，但煤炭營(yíng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，煤炭銷售從333萬(wàn)噸/年增長(zhǎng)到2500萬(wàn)噸/年。隨著銷售業(yè)務(wù)量的增大，面臨煤炭營(yíng)銷的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大。為了預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)，公司及時(shí)借鑒集團(tuán)其他子（分）公司煤炭營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)，集合自身實(shí)際情況，建立和完善了煤炭營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理體系。從幾年來(lái)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況來(lái)看，

3、該預(yù)警管理體系完整，風(fēng)險(xiǎn)描述清楚，分險(xiǎn)流程分類合理，風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)規(guī)范完整，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估科學(xué)，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警有效，風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)職責(zé)明確，風(fēng)險(xiǎn)控制解決方案實(shí)用，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警保障創(chuàng)新，對(duì)我們研究煤炭營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理具有很高的參考價(jià)值。
　　本論文以風(fēng)險(xiǎn)管理、營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理和營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理為理論基礎(chǔ)，從風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)的控制、體系的保障五個(gè)方面，以榆林神華能源公司為例，從煤炭營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法入手，在公司層面和業(yè)務(wù)層面上，找出了煤炭