DH房地產公司內部控制案例研究.pdf

1、內部控制，是指企業(yè)為了達到預先設立的經營目標，保障企業(yè)資產的完整和安全，保證會計信息資料的真實可靠，確保企業(yè)既定的經營方針有條不紊的進行，保證企業(yè)經營活動能夠體現(xiàn)經濟性、效果性和效率性，在企業(yè)內部采取的能夠進行自我調整、自我控制、自我評價的一系列方法、手段的總稱。內部控制作為貫穿企業(yè)經營活動始末的一項重要的保障方法以及監(jiān)控手段，對企業(yè)能夠順利的按照既定的經營目標穩(wěn)健的發(fā)展發(fā)揮著舉足輕重的作用。
　　房地產企業(yè)作為國民經濟發(fā)展中的支

2、柱產業(yè)，對整個國家的發(fā)展和國內生產總值產生了巨大的貢獻。近幾十年來，我國經濟的高速發(fā)展離不開房地產產業(yè)的支撐和帶動，可以說，房地產行業(yè)作為新興的第三產業(yè)，發(fā)展質量的優(yōu)劣直接影響到了整個國家的經濟發(fā)展狀況。作為典型的政策導向型行業(yè)，在房地產行業(yè)進行不斷調整的今天，在國家的宏觀調控和政府出臺的一系列嚴厲措施下，房地產的經營發(fā)展可以說是如履薄冰。伴隨著外部和內部行業(yè)競爭的雙重壓力下，房地產企業(yè)要想穩(wěn)健的實現(xiàn)其經營目標，就要強化企業(yè)內部控制管理