淮南礦業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略分析.pdf

1、淮南礦業(yè)集團(tuán)是國家規(guī)劃建設(shè)的13個億噸級煤炭生產(chǎn)基地和6個煤電基地之一，在煤電能源領(lǐng)域起著至關(guān)重要的作用，為華東地區(qū)煤電能源的穩(wěn)定發(fā)揮著重要作用。隨著全球金融危機(jī)的進(jìn)一步蔓延和中國經(jīng)濟(jì)增速的放緩，國家調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提高發(fā)展質(zhì)量戰(zhàn)略進(jìn)一步深化。煤炭市場低迷各大煤企間的競爭加劇，煤炭企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)生了重大變化。作為資源型企業(yè)的煤炭企業(yè)，隨著煤炭價格的持續(xù)下跌，加之霧霾天氣的蔓延等導(dǎo)致的環(huán)境保護(hù)壓力增大，京津等地區(qū)降煤限煤措施將成為一種

2、趨勢，鋼鐵水泥等產(chǎn)能過剩的高污染高耗能企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)。在當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢下，煤炭企業(yè)通過科學(xué)的戰(zhàn)略環(huán)境分析選擇適合自身實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略來轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，是煤炭企業(yè)的必要選擇。
　　本文采用實(shí)證分析與規(guī)范分析相結(jié)合的方法，以煤炭企業(yè)的特點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)，運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論，著重以多元化戰(zhàn)略理論分析了煤炭企業(yè)戰(zhàn)略研究的必要性，研究并制定了淮南礦業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在分析了淮南礦業(yè)自身的優(yōu)勢、劣勢以及外部的機(jī)遇

3、與挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，提出了淮南礦業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)選擇穩(wěn)定增長型戰(zhàn)略。在立足煤電基地的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步拓展多元化產(chǎn)業(yè)。在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的大背景下，大力發(fā)展電力、物流、金融、房地產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)等非煤產(chǎn)業(yè)，以實(shí)現(xiàn)淮南礦業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。最后就戰(zhàn)略措施的實(shí)施以及戰(zhàn)略實(shí)施的保障體系等方面提出了自己的看法。
　　論文共分為五個部分:首先簡要介紹選題的背景與研究意義，其次對企業(yè)戰(zhàn)略和多元化發(fā)展理論進(jìn)行了簡要表述，第三部分是對企業(yè)的外部和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析，第