工廠內(nèi)物流的潛在失效模式與影響分析(PFMEA).pdf_第1頁(yè)
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1、隨著科技的推進(jìn),經(jīng)濟(jì)全球化的迅猛發(fā)展,為現(xiàn)代物流提供了新的挑戰(zhàn)和巨大的發(fā)展空間.在這種背景下,人們不得不對(duì)各種物流活動(dòng)的規(guī)律性進(jìn)行認(rèn)真研究,對(duì)其結(jié)構(gòu)作出分析.先進(jìn)的工商企業(yè)更是愈發(fā)重視加強(qiáng)物流管理,通過(guò)提升自己的物流服務(wù)水平,來(lái)贏得更多的客戶,提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力 也成為當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中企業(yè)生存,保持領(lǐng)先的必由之路.B 公司是全球汽車部件生產(chǎn)的佼佼者,在中國(guó)經(jīng)歷100年的發(fā)展,在當(dāng)前環(huán)境下,減少物流失效,降低物流成本,成為增強(qiáng)供應(yīng)鏈穩(wěn)

2、定性,提高客戶服務(wù)水平,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段.也變成物控部門(mén)的首要任務(wù).
   本文根據(jù)FMEA的運(yùn)用提出本文研究的課題“工廠內(nèi)物流的潛在失效模式及分析(PFMEA),提出其運(yùn)用的必要性和可行性,根據(jù)目前國(guó)內(nèi)外物流發(fā)展水平現(xiàn)狀及FMEA的應(yīng)用情況,提出文章論題的研究意義以及研究這一問(wèn)題的總體思路.
   結(jié)合B 公司工廠內(nèi)物流運(yùn)作的實(shí)際情況,確定研究的范圍,針對(duì)其范圍列出工廠內(nèi)物流運(yùn)作的各個(gè)步驟(以各個(gè)操作步驟為FM

3、EA的各功能/工序),以收貨流程為例,找出目前條件下各個(gè)步驟可能出現(xiàn)的失效模式,及可能對(duì)各個(gè)步驟造成的失效的各種影響因素.運(yùn)用科學(xué)的FMEA評(píng)估體系,逐項(xiàng)對(duì)各個(gè)失效進(jìn)行分析,找出最關(guān)鍵的改善點(diǎn),并制定出相對(duì)應(yīng)的控制計(jì)劃.
   針對(duì)控制計(jì)劃對(duì)工廠物流運(yùn)作的流程進(jìn)行改善,并追蹤控制計(jì)劃的實(shí)施,確保實(shí)施效果,從而確保達(dá)到提高效率,促進(jìn)物流標(biāo)準(zhǔn)化管理,降低浪費(fèi),降低成本,降低物流風(fēng)險(xiǎn)的目的.
   以B 公司實(shí)施物流PFMEA

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