S集團財務公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、首都經濟貿易大學碩士學位論文T H E S IS O FM A S T E R D E G R E E論文題目： S 集團財務公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究學 號：摘要企業(yè)集團財務公司是伴隨著企業(yè)集團發(fā)展而產生的，其業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略應該是為集團內部的生產、建設、經營等多方面提供各項金融服務。在我國經濟快速發(fā)展和金融行業(yè)的發(fā)展壯大、產業(yè)資本與金融資本日趨融合的情況下，為了滿足企業(yè)集團的發(fā)展需要，財務公司不能僅僅局限于為集團資金管理提供集約化的基本金融服

2、務，還需要充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢，單獨或聯合其他金融機構為企業(yè)集團提供多樣化、個性化的金融支持。為了迎接我國經濟發(fā)展的機遇和應對行業(yè)競爭者的挑戰(zhàn)，同時又為了不斷提高盈利水平和滿足自身發(fā)展的需要，本文以跨國公司s 財務公司的業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略為研究對象，通過S w 0 T 分析法，分析了S 財務公司自身的優(yōu)勢與劣勢和外部的機遇與挑戰(zhàn)，擬定了s 財務公司的業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略及戰(zhàn)略措施。為了實現集團的全面發(fā)展，S 財務公司需要堅持貫徹S 集團的公司發(fā)展戰(zhàn)略；

3、作為集團內部專業(yè)金融機構，以具有專業(yè)背景的優(yōu)勢、特定的服務對象和清晰的業(yè)務目標來實現集團的資金集中管理目標；通過整合集團內部和外部的各種資源，把握稀缺資源，并通過深化核心人才管理來提升企業(yè)戰(zhàn)略管理能力，重視發(fā)展融資業(yè)務，打造特色市場，并隨著市場的變化關注新興市場，以擴大S 財務公司營銷拓展力度；利用自身既是集團內部各類財務信息的匯總中心又具有搜集與反饋集團外部經濟環(huán)境與法律政策各類信息的特點，發(fā)揮其信息共享的功能為集團有效的財務管理提供